「戦略的いい人」で人生を劇的に変える!損しない生き方・働き方
「いい人」なのに報われないと感じているあなたへ。本書では、著者が実践した「戦略的いい人」になる方法を解説。人間関係を改善し、仕事もプライベートも充実させる具体的な戦略と、成功事例を紹介。自己犠牲を強いられることなく、幸せに成功するためのヒントが満載です。
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こういうこと
■ 本書は、自己犠牲的な「いい人」から脱却し、周囲の協力を得ながら成功を収めるための「戦略的いい人」の考え方を提示している。
■ 著者は自身の経験に基づき、「頼ること」「手柄を相手に渡すこと」などの具体的な戦略と、人間関係構築のノウハウを紹介している。
■ 読者は本書を通して、仕事や人間関係における新たな視点と、幸せな成功を掴むための実践的な方法を学ぶことができる。
「戦略的いい人」で人生を劇的に変える!損しない生き方・働き方
「いい人」でいることに疲れていませんか?頑張っても報われない、損ばかりしている…そんな悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。けーりん(唐仁原けいこ)さんの著書『戦略的いい人 残念ないい人の考え方』は、そんな「いい人」を悩ませるジレンマを解決するヒントが満載の一冊です。
著者は、3人の子育てをしながら、法人2期目で年商5億円を達成した実業家。かつては「いい人」を演じ、自己犠牲を強いられる日々を送っていました。しかし、自身の経験から「戦略的いい人」という新しい生き方・働き方を確立し、驚くべき成功を収めました。
本書では、著者が実践してきた「頼ること」「手柄を相手に渡すこと」「先出しGIVE」といった具体的な戦略が紹介されています。これらは一見すると「ずるい」と思われるかもしれませんが、実は相手と良好な関係を築き、お互いにメリットのある協力関係を構築するための賢い戦略です。
「戦略的いい人」になるためには、まず自分の弱点を認め、他者の力を借りることを恐れないことが重要です。そして、感謝の気持ちを伝え、相手の自己重要感を満たすコミュニケーションを心がけることが大切です。
本書は、自己啓発本でありながら、ビジネス書としての側面も持ち合わせています。チームワークの重要性、組織づくり、そしてお金の使い方まで、多角的な視点から成功するための秘訣が解説されています。
特に印象的だったのは、「Bポジ(ブリッジポジション)」という概念です。組織の中で人と人、部署と部署を繋ぐ役割を担うことで、全体の連携をスムーズにし、生産性を向上させることができるという考え方です。これは、組織運営において非常に重要な視点であり、多くの読者に響くはずです。
『戦略的いい人 残念ないい人の考え方』は、ただ「いい人」でいるだけでは得られない成功を掴むための、実践的な指南書です。自己犠牲を強いられることなく、幸せに成功したいと考えている方にとって、必読の一冊と言えるでしょう。
『戦略的いい人 残念ないい人の考え方』を読み終え、私は「いい人」という概念を改めて考えさせられました。従来の「いい人」像は、自己犠牲を前提とした、どこか悲壮感漂うイメージがありました。しかし、本書で描かれる「戦略的いい人」は、違います。それは、周囲を巻き込み、協力関係を構築することで、自分も相手も幸せになる、ポジティブで戦略的な生き方なのです。
著者のけーりんさんの経験談は、非常に説得力がありました。3人の子育てをしながら、年商5億円企業を築き上げたという事実が、本書の内容を裏付けています。これは、特別な才能や努力があったからではなく、「戦略的いい人」としての行動が結果を生んだという証左と言えるでしょう。
特に、「頼ること」の重要性は、現代社会において見過ごせないポイントです。完璧主義や一人で抱え込もうとする傾向は、かえって効率を低下させ、ストレスを増大させる原因となります。本書では、他者の力を活用することで、より大きな成果を生み出すことができることを明確に示しています。
また、「手柄を相手に渡すこと」という戦略も、非常に興味深かったです。一見すると損をしているように見えますが、これは相手への信頼を構築し、将来的な協力関係を築くための投資と言えるでしょう。そして、その信頼関係こそが、長期的な成功の基盤となります。
本書は、単なる自己啓発本にとどまりません。ビジネスパーソン、特にリーダーシップを担う立場の方々にとっても、貴重な示唆に富んだ内容です。チームマネジメント、組織運営における新たな視点を与えてくれるでしょう。
私は本書を読み、自分自身の生き方、働き方を改めて見つめ直す機会を得ました。自己犠牲的な「いい人」から脱却し、「戦略的いい人」として、周囲と協力しながら、より充実した人生を送りたいと強く感じています。
ここがミソ
Q. 「戦略的いい人」とはどのような考え方ですか?
A. 「戦略的いい人」とは、自己犠牲をせずに、周囲の協力を得ながら目標達成を目指す考え方です。 他者の力を活用し、良好な人間関係を築きながら、効率的に成果を出すことを目指します。
Q. 本書で紹介されている具体的な戦略は何ですか?
A. 「頼ること」「手柄を相手に渡すこと」「先出しGIVE」などが挙げられます。 自分の弱点を認め、積極的に協力を求めることで、チーム全体の生産性を向上させる方法が説明されています。
Q. 「残念ないい人」と「戦略的いい人」の違いは何ですか?
A. 「残念ないい人」は、自分の負担ばかりが増え、報われない状態に陥りがちです。「戦略的いい人」は、周囲との良好な関係を築き、協力関係を構築することで、自分も周りも幸せになれる方法を模索します。
Q. 本書はどのような人におすすめですか?
A. 「いい人」でいることに疲れていたり、頑張っているのに報われないと感じている人、人間関係に悩んでいる人、仕事で効率性を上げたい人におすすめです。
Q. 本書で紹介されている「Bポジ」とは何ですか?
A. 「Bポジ(ブリッジポジション)」とは、組織の中で人と人、部署と部署を繋ぎ、円滑な連携を促す役割のことです。著者はこのポジションの重要性を強調しています。
Q. 著者のけーりんさんはどのような経歴をお持ちですか?
A. けーりんさんは3人の子育てをしながら、法人2期目で年商5億円を達成した実業家です。自身の経験から「戦略的いい人」の考え方を体系化しました。
Q. 本書を読むことでどのようなメリットがありますか?
A. 本書を読むことで、人間関係を改善し、仕事効率を向上させ、より充実した人生を送るための具体的な方法を学ぶことができます。
Q. 本書で紹介されている「自己重要感」とは何ですか?
A. 「自己重要感」とは、自分が存在していて、役割を果たしているという感覚のことです。本書では、自己重要感を高めることで、より良好な人間関係を築き、モチベーションを向上させる方法が紹介されています。
Q. 「先出しGIVE」とはどのような戦略ですか?
A. 「先出しGIVE」とは、先に相手に何かを与えたり、協力をしたりすることで、良好な関係を築き、将来的な協力関係を築きやすくする戦略です。
Q. 本書の具体的な内容について教えてください。
A. 本書では、「戦略的いい人」になるための具体的な方法として、行動習慣、人間関係、コミュニケーション、発想法、お金の使い方などが紹介されています。 それぞれの章で具体的な事例やテクニックが解説されており、実践しやすい内容です。
みんなが思いそうなこと
💬この本のおかげで、人間関係が劇的に改善しました!周りの協力を得ながら、仕事もスムーズに進められるようになりました。
💬『戦略的いい人』という考え方は目から鱗でした!自己犠牲をせずに、自分の幸せも追求できる素晴らしい考え方だと思います。
💬今まで「いい人」でいることに疲れていましたが、この本を読んで、新しい生き方を見つけられました。
💬具体的な戦略が分かりやすく解説されていて、すぐに実践できました。成果が出始めて、本当に嬉しいです!
💬仕事だけでなく、家庭や友人関係にも応用できる考え方だと思います。もっと早く読んでおけばよかった!
💬著者の経験談がリアルで、共感できる部分が多かったです。自分自身の生き方を見つめ直す良いきっかけになりました。
💬この本を読んで、初めて「頼ること」の大切さを理解しました。一人で抱え込まず、周りの力を借りることで、仕事が楽になりました。
💬「手柄を相手に渡す」という発想は斬新でした!最初は抵抗がありましたが、実践してみると、チームのモチベーションが上がることが分かりました。
💬「Bポジ」という概念は、組織運営において非常に重要だと感じました。チーム全体の連携を高めるための具体的な方法が分かりやすく説明されています。
💬自己重要感を高めるための具体的な方法も紹介されていて、大変参考になりました。周りの人たちとより良好な関係を築くことができるようになりました。
💬今まで自己犠牲的な「いい人」でいることに疲れていましたが、この本を読んで、新しい生き方を見つけられました。
💬この本は、人生における成功への新たな道を照らしてくれる灯台のような存在でした。
💬著者の経験に基づいた具体的な事例が豊富で、説得力がありました。
💬読みやすく、分かりやすい文章で書かれていて、すぐに実践できる内容です。
💬仕事だけでなく、プライベートにも役立つ考え方やテクニックが満載でした。
💬この本のおかげで、人間関係における自分の弱点を克服することができました。
💬今まで悩んでいたことが、この本を読んで解決しました。本当に感謝しています。
💬「先出しGIVE」の戦略は、人間関係を良好に保つための鍵になると思います。
💬この本に出会えて本当に良かったです。人生観が変わりました。